人才是企業的資本,人才是最寶貴的財富,朗森的大門對所有有志于光電事業的人始終敞開著。
朗森推崇“創新、務實、爭一流”的企業精神,注重員工的品格和能力,要求員工具有敬業精神和開拓能力,強烈的事業心和責任感,具有現代管理意識能力,倡導團隊合作精神。
為了實施人才強企戰略,朗森牢固樹立“以人為本”觀念,不斷深化人力資源管理體制改革,創造良好的人才成長環境加快人才隊伍結構調整,優化人力資源配置,大力培養、引入公司業務發展急需的各類人才;建立與公司發展要求相適應的人才培養、選用、評價和激勵機制;建設一支結構合理、專業配套、數量充足、素質較高的人才隊伍,打造一支規范、標準,精通各專業工作流程和環節的隊伍,不斷提升、增強公司的核心競爭力和綜合實力。
朗森緊緊抓住引進人才、培養人才、用好人才的三個關鍵環節,強化人才激勵機制,創造有利于人才脫穎而出和人盡其才、才盡其用的良好環境。同時注重不斷改善員工隊伍結構,全面提升總體功能和競爭實力。朗森堅持人才統籌規劃、科學設置崗位,用業績考核人,用職業發展激勵人,用保障留住人,用文化凝聚人,用培訓發展人,持續地調動員工的積極性與創造性,使員工素質與企業的戰略目標相適應,與崗位職責相匹配。
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